全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊]  
中國企業培訓講師
高效生產組織與協調管理
 
講師: 瀏覽次數:341

課程描述INTRODUCTION

高效生產組織培訓

· 生產副總· 生產部長· 生產廠長

培訓講師:    課程價格:¥2600元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-11-07 深圳

課程大綱Syllabus

高效生產組織培訓

1.課程背景
國家十三五規劃了製造業未來發展的方向,並確定了國家支持的十大產業群體,讓中國製造2025從政策層麵走向深化、具體化和清晰化,為優秀企業的發展提供的更加廣闊的發展平台。管理如何從現狀中走向優秀,從優秀走向卓越,將考驗著廣大企業領導者的智慧。
作為領導者更多的應該是把握企業的發展方向,對接國家方針政策,並沒有更多的時間投身內部管理。授課老師帶領團隊走過了近300多家製造型企業、煙草、電力、學校、醫院、商場及企事業單位,發現企業管理多數為粗放性管理,應用和執行都是兩層皮,並沒有實現良好的管理效果和效益。溝通不了、協調不了、執行不了甚至設備故障、品質不良……結果都是找領導。
還發現有很多企業在研究日本的精益生產,也在企業推行了很多年,但結果並沒有實質性的進展,往往定格在點上,而沒有達到線或麵的開展和推行,或根本無法推行。畢竟國人的儒家文化與日本人的武士道文化相差太遠,國人學不來。同時也發現企業不缺管理人員甚至管理精英,也不缺流程及製度,但通過深入調研及分析,發現他們有以下共性:
天天加班>不能交貨
計劃不少>出貨不準
累得要命>工資不高
機器不停>成本不低
天天精益>浪費不少
說話聲大>業績聲小
會議很多>問題依舊
問題出在哪呢?
結論:管理係統或控製係統存在問題,管理係統無法讓全員為企業的最終價值(產品或服務)實現為核心進行工作或全員缺少對整個管理係統從接單到出貨一係列有價值的信息流與物料流和工序流整體了解和掌握和協調溝通,導致了工作中衝突不斷,各自為政,企業處於低效狀態,影響了企業效益。
如何讓企業所有管理者具備全局思維,價值導向,才是企業管理核心所在,並將其落地執行,打造一套真正能夠發揮核心作用的控製係統,達到管理落地,領導解放、企業重生的目的。
本課程以老師世界五百強十多年工作經驗打造,融合六年谘詢管理手法,打造真正適合中國企業的管理模式,讓全員具有大係統思維方式,在“一切為大局,人人想大局,成就大結局”的思維下進行工作執行和問題處理,企業效益才能不斷提升,在激烈競爭中立於不敗之地。

2.培訓對象
總經理、高管團隊、人力資源係統、生產管理係統、工程及技術管理係統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員。

3.培訓目的
直麵管理係統實質問題,並從谘詢角度係統給出答案;
明確自我職責,提升管理意識,職責流的規範化;
直麵管理現狀實質問題,並從谘詢角度係統給出答案;
能幫企業找出最佳生產方式,打造高效的生產信息流;
打造企業高效物資流,使的計劃不再落空;
打造高效的精益工藝流,讓存在的種種浪費與損耗得到發現並找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策;
強化企業製度執行力,提取數據流,實現數據化績效考核;
將企業的優秀管理模式固化為標準文件並推行落地;
長效機製打造與係統化管理,最終實現標準化管理並落地執行; 
通過機製建設,打造優秀管理係統,以交期、品質、成本作為管理績效的公平評價工具。

4.課程大綱
第一講:管理現狀解析與精益生產解讀
1.企業管理的五大要素
2.精益生產的概念和特點
3.精益生產的核心流程
4.精益生產的五大原則
5. 真效率與假效率
第二講:價值為先、係統思維
1. 利潤的三大來源
2. 高效工作的三大流程
3. 生產製造型企業的流程分解
4. 提升整體精益的思路探討
5. 木桶原理與管理問題
第三講:職責明晰、係統起步
第四講:高效生產運作:六日工作法
第五講:信息流管理與優化:日計劃六動作及控製要點
第六講:物資流管理與優化:日準備六動作及控製要點
第七講:工序流優化管理(精益管理與執行)
第八講:課程總結與升華
跟進或指導:(課綱順序和內容可根據需要進行微調)

高效生產組織培訓


轉載:https://www.qxgtsjy.com/gkk_detail/42377.html

已開課時間Have start time

2019-05-15 深圳
2019-01-22 深圳

在線報名Online registration

    參加課程:高效生產組織與協調管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯係人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:成勢(上海)企業管理谘詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521