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中国企业培训讲师
六西格玛绿带升级黑带培训
 
讲师:专家团 浏览次数:87

课程描述INTRODUCTION

六西格玛绿带升级黑带培训

· 中层领导

培训讲师:专家团    课程价格:¥19800元/人    培训天数:10天   

日程安排SCHEDULE

2019-06-19 深圳

课程大纲Syllabus

六西格玛绿带升级黑带培训

课程大纲:
第1场
第一天

模块一: 六西格玛概论
培训课程整体介绍 
DMAIC改善实践逻辑梳理 
六西格玛项目推进与管理 
六西格玛项目课题选择
模块二: Define定义
DMAIC之D阶段实践路线图 
SIPOC图与利益相关方分析 
团队成员能力评估与成长计划 
六西格玛项目价值评估(财务分析) 
六西格玛项目风险评估

第二天
模块三: Measure测量DMAIC之M阶段实践路线图 
测量系统分析MSA知识回顾 
Gage R&R Study现场演练(红酒实验)
Gage R&R Study之演练报告分享
概率分布(正态与常见的非正态分布) 
过程能力分析(Z值/Cp/Cpk/Pp/Ppk) 
过程能力分析之Six pack图 
非正过程能力分析(含个体分布识别) 
Johnson转换与Box-Cox转换

第三天
模块四: Analyze分析DMAIC之A阶段实践路线图 
质量改进之原理(研究随机因子) 
寻找随机因子(发散思维) 
筛选关键因子(C&E Matrix & FMEA)
如何客观给出RPN值评分(S*O*D) 
验证显着因子(假设检验及其应用) 
中心极限定理与置信区间 
拒绝域与接受域

第四天
卡方检验(案例研讨) 
方差分析(ANOVA)(案例研讨) 
非参数检验(案例研讨) 
样本量与功效检验
假设检验现场演练(飞船实验-1) 
假设检验之演练报告分享(2σ/2t/t-t/回归) 
第一场课程总结及案例分享 
课程答疑(Q&A)


第2场模块五: Improve改善
第五天

第一场课程内容回顾 
DMAIC之I阶段实践路线图 
多项式回归(案例研讨) 
最佳子集(案例研讨)
试验设计(DOE)概述 
两水平全因子(2^k)设计回顾 
两水平部分因子设计(2^k-i)原理介绍 
生成元、混杂、设计分辨力 
默认生成元部分因子设计(案例研讨)
指定生成元部分因子设计(案例研讨) 
试验设计课题研讨(因子选择、水平设计) 
各小组成果分享(讲解)
中心点实验定义(0,0)

第六天
2水平全因子+中心点设计(探测弯曲) 
创建及分析中心点设计(案例研讨) 
中心点设计与一般全因子设计的异同点 
最速上升法(案例研讨)
响应曲面(RSM)设计介绍 
创建中心复合试验(CCD/CCF/CCC) 
分析中心复合试验(建模、曲面图) 
优化试验设计(剥离、响应优化器) 
RSM试验结果预测与验证

第七天
RSM试验练习 
试验设计现场演练规则说明(飞船实验-2) 
纸飞船因子筛选DOE(部分因子设计) 
纸飞船因子量化DOE(加中心点设计) 
纸飞船因子优化DOE(RSM设计)
纸飞船实验报告分享 
稳健设计与品质工程 
品质损失函数(案例研讨) 
信噪比(S/N)

第八天
静态田口参数设计(案例研讨) 
调优运算(EVOP) 
第二场课程总结及案例分享 
课程答疑(Q&A)
第3场
模块六: Control控制
第二场课程内容回顾 
DMAIC改善路线图回顾 
防错设计(Poka Yoke)概述 
防错法的思维及实践原理

第九天
防错法的实践路径与案例 
防错法的实践与推广(课题研讨) 
文件化/标准化
DMAIC之C阶段核心工作及目的
统计制程控制(SPC)原理 
常用的控制图(Xbar-R/S等)
回顾 
控制计划与项目移交

第十天
项目总结与评审 
精益生产介绍 
六西格玛设计(DFSS)
介绍 
DMAIC课程总结及案例研讨 
课程答疑(Q&A)

六西格玛绿带升级黑带培训


转载:https://www.qxgtsjy.com/gkk_detail/56088.html

已开课时间Have start time

2019-05-15 深圳

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    参加课程:六西格玛绿带升级黑带培训

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